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A estas alturas de la revolución digital, ya nadie duda de que la creatividad y la adaptación constante son valores que juegan al alza en el mercado laboral. No hay empresa que no esté buscándolos en el mercado, ni que no trate de fomentarlos internamente con esos planes de capacitación de sus propios empleados que… 
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El mundo evoluciona a una velocidad que nos cuesta seguir. Y aunque nos subamos con gusto al carro de la tecnología, muchos no terminamos de entender del todo los cambios que se están produciendo en las personas. Destacar y aportar valor real a nuestra organizacion no es tarea al alcance de todos. No nos basta…
Marta Torán's insight:
Nómadas del conocimiento.
Virginia Cabrera (@vcNocito) cree que todos podemos convertirnos en Knowmads.
Un perfil que necesita apoyarse en 4 elementos: alfabetización digital – hiperconexión – adaptación – humanismo
Mañana será tarde.
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Hablamos de un profesional altamente cualificado en su terreno, en constante proceso de formación, reglada o no, porque el conocimiento tácito y explícito es su principal patrimonio y lo realimenta continuamente, con cuidado de estar al tanto de las últimas novedades en su área. No teme compartir información: su experiencia y la de sus iguales le permiten generar ideas, plantear nuevos proyectos. Concibe el fracaso como una oportunidad para tirar de la brida y rectificar su camino.
Marta Torán's insight:
Carmen Menchero nos cuenta en este artículo quiénes y cómo son los "Knowmadas" o "nómadas del conocimiento".
Profesionales o "locos del conocimiento". Muy,muy,muy bueno
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Los nuevos knowmads (i.e.: ‘nómadas del conocimiento’) ya no son solo inteligentes, ahora además deben ser ‘talentosos’ y ‘seductores. Talento y seducción.
Marta Torán's insight:
Un artículo excelente de Juan Domingo Farnos en INED21. Trata de un nuevo modelo de aprendizaje, de los "knowmads" (nómadas del conocimiento), de una nueva realidad (que integra lo físico y lo virtual).
Nuevos espacios de creación de conocimiento, de intercambio de experiencias, de trabajo.
El aprendizaje informal cobra protagonismo.
El resumen final de los 4 pasos del aprendizaje conectado:
1. Escucha y crea
Muy, muy, muy bueno
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ermoso eufemismo para denominar a un candidato joven, formado, cuya mejor característica es su disponibilidad para desarrollar un trabajo arduo por un salario precario.
Marta Torán's insight:
Muy interesante. Laura Rosillo escribe sobre la humanización del trabajo, edadismo, nuevas formas de relación en el trabajo, Knowmads,...
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Cuando piensas en un superhéroe te viene a la cabeza un tipo normalmente huraño y oscuro, enfundado en un traje ajustado con el marca hasta los músculos de las pestañas (o a veces, sin traje, para enseñar mejor esos poderosos músculos) y que suele arreglar los conflictos a puñetazos porque no es posible tener talante…
Marta Torán's insight:
Superhéroes en el trabajo
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¿Estamos realmente ante una crisis del management? ¿Es verdad que toda persona y directivo asciende hasta su limite de incompetencia?
Marta Torán's insight:
Muy interesante. En el contexto actual las organizaciones deben gestionar su conocimiento más que nunca. Entender el valor de "acoger" a "Knowmads", trabajadores "nómadas del conocimiento" y ser ágiles. Porque si no...
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Los principios del Aprendizaje Invisible recogidos del capítulo primero del libro.
La diferencia entre sociedad 1.0, 2.0 y 3.0. La sociedad "Knowmad", de los trabajadores que disfrutan con lo que hacen, utilizan la creatividad y la innovación y lo hacen en cualquier momento o lugar. Las características de estos Knowmads. El modo en que aprenden, aprendizaje invisible, centrándose más en el cómo que en el qué. Y cómo hacer visible lo invisible. La revolución educativa. Muy interesante!
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Mutemos a kmowmads ->
Las empresas están buscando talento con mentalidad más digital, creatividad y adaptación constante. Virginia Cabrera (@vcNocito) se pregunta si van a ser capaces de encajar a los nuevos perfiles en sus organizaciones.
Tienen mucho que cambiar para poder serlo: revisar su estructura y organización; flexibilidad de horarios, lugares y objetivos; esquemas de retribución y recompensa; espacio para el aprendizaje sin límites.